1. Eigenes Training Planen
Wir haben eine vollständige Schulungsdatei für alle Mitarbeiter, die zeigt, was alle Mitarbeiter wissen sollten. Welche Kenntnisse und Fähigkeiten sollten sie haben, um ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen?
2. Veranstalten Sie regelmäßige Schulungen
Wir halten regelmäßig Schulungen für unsere Mitarbeiter ab. Häufiges Training kann dazu beitragen, Fähigkeiten und Kenntnisse zu erhalten. Regelmäßige Sitzungen sind auch eine großartige Möglichkeit, um fortgeschrittenere Fähigkeiten zu vermitteln und Mitarbeiter über Änderungen zu informieren.
3. Verwenden Sie Mitarbeiter als Trainer
Wir setzen hochqualifizierte Mitarbeiter als beste Trainer ein.
Diese Personen erledigen ihre Aufgaben pünktlich und präzise. Sie könnten Manager sein. In flachen Organisationen sind sie möglicherweise nur sehr vertrauenswürdige Mitarbeiter.
Wir bitten sie, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse an andere Mitarbeiter weiterzugeben. Sie können neue Mitarbeiter schulen oder kontinuierliche Schulungen unterrichten. Wir geben ihnen Standardinformationen zum Unterrichten oder lassen sie selbst Schulungsmaterialien erstellen.
4. Cross Train Worker
Wir bringen unseren Mitarbeitern auch bei, andere Aufgaben in unserem Unternehmen zu erledigen. Cross-Training kann den Mitarbeitern helfen, ihre Hauptaufgaben besser zu erledigen. Sie können Fähigkeiten erwerben, die sie auf ihre Aufgaben anwenden können. Und sie wissen besser, was sie von Mitarbeitern in anderen Positionen erwarten können.
5. Setzen Sie sich Trainingsziele
Wir stellen fest, ob unser Trainingsprogramm funktioniert. Setzen Sie sich dazu Ziele und verfolgen Sie, ob diese erreicht werden oder nicht.